Método de trabalho para sua liderança e equipe melhorar os processos, ter maior eficiência e gerar mais valor ao cliente final.
Objetivos:
- Conhecer e entender os fundamentos e estratégias da gestão ágil para saber solucionar problemas e gerar resultados de alta performance.
- Mostrar aos participantes a execução prática da metodologia ágil e flexível para melhorar a produtividade, qualidade, reduzir custos e maximizar o lucro.
Público Alvo: todos os profissionais e lideranças envolvidos em oportunidades de melhoria do desempenho, na excelência operacional, e que desejam aprender o pensamento ágil e atuam em qualquer área de uma organização.
Conteúdo:
– Uma Nova Mentalidade de Trabalho
– Desafios na Aplicação dos Métodos Ágeis
– Benefícios e Princípios Fundamentais da Gestão Ágil
– Ferramentas das Metodologias Ágeis
– “Planejar menos e Executar mais”
– Construção da cultura Lean e Aprendizado Contínuo
– Foco na Eliminação dos Desperdícios e Melhoria Contínua
– A Importância do Alinhamento das Lideranças e Equipes Ágeis
– Liderança Exponencial, Ousada e Antifrágil
– Inspirar e Envolver Todos na Melhoria Contínua dos Processos
– A Importância da Boa Comunicação na Organização para Mobilizar as Equipes a atingir os Resultados
– Planejar, Monitorar e Executar Planos de Ação focado nos Resultados Chaves
– Implantar uma Estratégia de Inovação de Valor e Cocriação
– Utilizando Ferramentas e Métodos Avançados para Excelência Operacional
– Aplicação Prática dos Princípios do Fluxo de Trabalho Rápido e Feedback Constante em Tempo Real
– Os Alicerces do Fluxo de Valor para Fazer Mais em Menos Tempo
– A Prática da Gestão de Metas que Agrega Valor
– Métricas Chaves para obter os Resultados
– Como Gerar e Entregar Mais Valor ao Cliente Final?
– Criatividade, Solução de Problemas e Tomada de Decisão com Agilidade e Precisão
– “Otimizar para Velocidade em vez de apenas Otimizar Custos”
– Onde Começar uma Transformação de Gestão Ágil em Nossa Organização?
– Aprender Mais Rápido que a Concorrência e Vencer
Carga Horária: 8 horas
Datas e Horários:
15 e 16/06/22 – Quarta e Quinta-feira
17h45 às 21h45 – horário de Cuiabá/MT
18h45 às 22h45 – horário de Brasília/DF
Inscrições até dia 14/06/2022 ou até o preenchimento total das vagas disponíveis.
Investimento: R$ 397 por participante
Pague com pix, boleto ou parcele no cartão em até 12 vezes.
Metodologia
Com a mesma qualidade didática dos cursos presenciais da Gestão Maior, os cursos online e AO VIVO você interage em tempo real com o especialista, frente a frente, para tirar dúvidas e fazer network. Por isso, nossas turmas têm um número limitado de participantes para o maior aproveitamento – somente 25 vagas na turma.
Além do especialista, também participa em tempo integral um profissional da Gestão Maior para suporte a ferramenta de transmissão do curso e garantir para você a melhor experiência de aprendizado.
Veja os benefícios e vantagens que você ganha fazendo os cursos online e ao vivo com a Gestão Maior:
– Acesso as aulas gravadas após o curso para assistir novamente por mais 60 dias e aperfeiçoar seus estudos
– Canal de comunicação direta com o especialista após o curso para esclarecimento de dúvidas, caso seja necessário
– Conforto e praticidade para assistir a aula ao vivo em sua casa ou espaço de sua preferência
– Custo zero com deslocamento, viagens e hospedagem para você e/ou sua equipe assistir o curso
– Segurança e prevenção a sua saúde diante da pandemia (ainda) presente no país
Observações:
• Está incluso no investimento: apostila digital e certificado de participação digital.
• Você receberá e-mail com as informações para acessar o curso até 1 dia de antecedência do curso.
• A documentação referente a esta capacitação estará disponível por 2 anos.
• A GESTÃO MAIOR se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso não atinja o número mínimo de participantes.
Especialista: Getúlio Teixeira
- Graduado em Engenharia de Produção Mecânica e especialista em Lean Manufacturing
- Atuou como executivo por 11 anos na gestão empresarial ocupando cargos de Gerente e Diretor em diferentes empresas
- Há mais de duas décadas vem atuando como consultor, instrutor ou palestrante junto a diversas entidades nacionais e internacionais, tais como Digicon & Perto S.A., Thyssenkrupp Elevadores, Saccaro Móveis, Plasfilm, Randon, SLC Alimentos, Grupo InBetta, Fitesa, Souza Cruz, Ortobom, Paraboni, 3Tentos, Boxflex, Santa Clara, Perdigão, Unifertil, Sulmaq, além de empresas em Bogotá na Colômbia
- Autodidata em neurociência, psicologia positiva aplicada no trabalho e comportamento organizacional
- Possui vasta experiência prática na implementação de projetos de aumento de produtividade, eficiência, qualidade e inovação
- Assessora empresas com enfoque na otimização dos processos produtivos. Também realiza treinamentos e palestras motivacionais, comportamentais e técnicas para lideranças, gestores e colaboradores
- Autor do livro Administração Participativa: um novo conceito de fazer e viver na empresa, editado pela UNISC
- Autor do livro Liderança e Gestão da Produção na Indústria 4.0, editado pela Totalbooks, em 2020