Quando:
26 de abril de 2021 | 18:00 – 28 de abril de 2021 | 21:00
2021-04-26T18:00:00-04:00
2021-04-28T21:00:00-04:00

Priorizar resultados e melhorar desempenhos através da construção e análise correta de Indicadores

Objetivos:

  • Apresentar uma metodologia para desenvolver e controlar um sistema de gestão voltado para resultados
  • Aplicar métodos gerenciais eficazes identificando claramente os objetivos e metas a serem alcançados
  • Definir os melhores indicadores para promoção da melhoria do desempenho e comprometimento das equipes

Conteúdo:

  • Fundamentos da Gestão por Resultados
  • Criando uma cultura de resultados
  • Desdobrando as diretrizes estratégicas em metas
  • Definindo indicadores de desempenho estratégicos e operacionais
  • Medidas de Resultado e de tendência
  • Características de uma boa medida
  • Coleta de dados, medição e monitoramento dos resultados
  • Gerenciamento da rotina e melhoria
  • Metodologia para manter os resultados
  • Ferramentas para análise e solução de problemas
  • Como tratar problemas crônicos e ocasionais
  • Elaborando e controlando Planos de Ação 5W2H
  • Engajando as equipes no atingimento das metas
  • Gestão à vista e reunião de análise de resultados
  • Exemplos de indicadores e cases de aplicação da metodologia
  • Exercícios práticos para promoção do aprendizado e fixação do conteúdo

Carga Horária: 09 horas

Data e Horários:
26, 27 e 28/abril
18h às 21h – horário de Mato Grosso
19h às 22h – horário de Brasília
Inscrições até dia 25/04/2021 ou até lotação da turma.

Ao final do curso você terá conhecimento para:

  • Transformar as diretrizes estratégicas em ações focadas nos resultados
  • Definir indicadores de desempenho robustos e objetivos
  • Identificar oportunidades de melhoria através da análise de indicadores
  • Definir e acompanhar as ações para otimização dos processos
  • Utilizar técnicas para manter os resultados alcançados
  • Envolver as equipes na solução de problemas e atingimento de metas

 

Investimento: R$ 397 por participante
Lote Promocional:
R$ 347 por participante (para as primeiras 12 vagas preenchidas)
(Vagas limitadas – somente 25 pessoas por turma)


Metodologia

Com a mesma qualidade didática dos cursos presenciais da Gestão Maior, nos cursos online você assiste as aulas ao vivo e interage em tempo real com o especialista, frente a frente, podendo tirar dúvidas além de interagir com os colegas através de debates sobre o tema quando pertinente.
Além do especialista, também participa em tempo integral um profissional da Gestão Maior para suporte a ferramenta de transmissão do curso e garantir para você a melhor experiência de aprendizado.

Veja os benefícios que você ganha em fazer os cursos online e ao vivo com a Gestão Maior:

  • As aulas serão gravadas e disponibilizadas através de acesso para assistir novamente e aperfeiçoar seus estudos (acesso por tempo limitado – 60 dias)
  • Canal de comunicação com o especialista após o curso para esclarecimento de dúvidas, caso seja necessário
  • Conforto e praticidade para assistir a aula ao vivo em sua casa ou espaço de sua preferência
  • Custo zero com deslocamento, viagens e hospedagem para assistir o curso
  • Segurança e prevenção a sua saúde diante da pandemia instalada no país


Observações:

• Está incluso no investimento: apostila digital e certificado de participação digital.

• Você receberá e-mail com as informações para acessar o curso até 1 dia de antecedência do curso.

• A documentação referente a esta capacitação estará disponível por 2 anos.

• A GESTÃO MAIOR se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso não atinja o número mínimo de participantes.


Especialista:
GIANI FERREIRA ESTEVES (RS)

  • Pós Graduada em Engenharia de Produção com ênfase em Qualidade pela UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Graduada em Engenharia Química pela UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Possui experiência profissional como Gerente de Produção e Gerente da Qualidade
  • É instrutora, auditora e consultora, atuando há mais de 20 anos nas áreas de planejamento estratégico, mapeamento e padronização de processos, gerenciamento de projetos, gestão de riscos, sistemas de gestão da qualidade e de gestão ambiental
  • É auditora líder ISO 9001 (qualidade) e ISO 14001 (ambiental)
  • Professora na Faculdade de Engenharia da UniRitter (Grupo Laureate)
  • Atuou em mais de 100 empresas como consultora, auditora e/ou instrutora
  • Possui experiência internacional em empresas da Europa e África na implantação de sistema de mapeamento e controle de processos atendendo requisitdos da norma ISO 9001
  • Experiência em implantação de Gestão por Resultados em organizações dos mais diversos segmentos

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