Venha entender o funcionamento da comunicação e seu impacto nas relações de trabalho, aperfeiçoar a habilidade de dar e receber feedback de maneira assertiva e usar o feedforward de maneira eficaz.
O feedback é uma ferramenta essencial para aprimorar competências e acelerar a evolução de qualquer profissional, já o feedforward visa reconhecer as habilidades profissionais de cada um e identificar as habilidades que podem e precisam ser desenvolvidas para o futuro. Desta forma, enquanto um olha para trás (feedback) e o outro olha para frente (feedforward).
Objetivos:
- Trazer consciência sobre a importância do feedback numa gestão eficaz
- Ter clareza sobre as 5 regras essenciais do feedback
- Permitir ao participante focar no indivíduo e não apenas numa classificação
- Possibilitar a criação e acompanhamento de um histórico para facilitar as avaliações
- Tornar o Feedforward uma ferramenta aplicável e de grandes resultados na gestão
Conteúdo:
- Revisão dos paradigmas
- O que de fato é Feedback
- 5 princípios básicos do feedback
- Os riscos e danos causados pelo julgamento | juízo de valor
- Como dar um feedback eficaz
- Feedback para baixo desempenho
- Feedback para alto desempenho
- Alguns passos do feedback
- Feedforward – o que é?
- Como definir e apoiar as metas dos seus funcionários
- Um olhar para o futuro
- Para de apenas situar o funcionário ajude-o partir para uma direção
- Ferramenta de acompanhamento
- Ferramenta de devolutiva
- Constância – o diferencial que leva líderes a grandeza
Carga Horária: 8 horas
Data e Horários:
23/11 – Segunda-feira e 25/11 – Quarta-feira
17h30 às 21h30 – horário de Mato Grosso
18h30 às 22h30 – horário de Brasília
Inscrições até dia 23/11/2020 ou até lotação da turma.
Investimento: R$ 367 por participante
Lote Promocional: R$ 297 por participante (para as primeiras 12 vagas preenchidas)
(Vagas limitadas – somente 25 pessoas por turma)
Ao final do curso você terá conhecimento para:
- Conquistar a confiança de seus subordinados diretos
- Incluir feedback na relação do dia-a-dia
- Reagir com calma com aqueles que ficam na defensiva
- Avaliar os profissionais de forma justa
- Ferramentas para registro | acompanhamento do feedback
- A partir do Feedforward pensar em planos de desenvolvimento individualizados
Metodologia
Com a mesma qualidade didática dos cursos presenciais da Gestão Maior, nos cursos online você assiste as aulas ao vivo e interage em tempo real com o especialista, frente a frente, podendo tirar dúvidas além de interagir com os colegas através de debates sobre o tema quando pertinente.
Além do especialista, também participa em tempo integral um profissional da Gestão Maior para suporte a ferramenta de transmissão do curso e garantir para você a melhor experiência de aprendizado.
Veja os benefícios que você ganha em fazer os cursos online e ao vivo com a Gestão Maior:
- As aulas serão gravadas e disponibilizadas através de acesso para assistir novamente e aperfeiçoar seus estudos (acesso por tempo limitado – 60 dias)
- Canal de comunicação com o especialista após o curso para esclarecimento de dúvidas, caso seja necessário
- Conforto e praticidade para assistir a aula ao vivo em sua casa ou espaço de sua preferência
- Custo zero com deslocamento, viagens e hospedagem para assistir o curso
- Segurança e prevenção a sua saúde diante da pandemia instalada no país
Observações:
• Está incluso no investimento: apostila digital e certificado de participação digital.
• Você receberá e-mail com as informações para acessar o curso até 1 dia de antecedência do curso.
• A documentação referente a esta capacitação estará disponível por 2 anos.
• A GESTÃO MAIOR se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso não atinja o número mínimo de participantes.
Especialista: Igor Henrique Rodrigues
- Pós-graduado em Dinâmica dos Grupos pela SBDG
- Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas
- Graduado em Gestão de Recursos Humanos
- Practitioner em programação Neurolinguística pela SBPNL
- Professional Coach pela SLA (Sociedade Latino Americana de Coach)
- Certificação de Líder Coaching pela Corporate Coach-U
- Atuou como responsável pela área de Treinamento & Desenvolvimento de Cooperativa de grande porte por 4 anos
- Profissional atuante na área de treinamento organizacional com mais de 7.000 horas de facilitação com atividades desenvolvidas em Instituições Públicas, Privadas e Cooperativas
- Atua como facilitador especialista na área comportamental e desenvolve profissionais e líderes para desempenho de alta performance
Depoimentos de quem já fez curso online e ao vivo com o especialista Igor Henrique:
“Superou as expectativas por ser online. Parabéns aos envolvidos”.
“Excelente curso, a metodologia aplicada foi de fácil entendimento e por mais que foi online, foi bem dinâmico”.
“De um aprendizado gigantesco e, didática excelente”.
“Conteúdo muito rico e muito bem explicado para entendimento do público que não domina o assunto. Mesmo sendo online, parecíamos estar muito próximos e o curso foi muito interativo”.