Quando:
23 de novembro de 2020 | 17:30 – 25 de novembro de 2020 | 21:30
2020-11-23T17:30:00-04:00
2020-11-25T21:30:00-04:00

Venha entender o funcionamento da comunicação e seu impacto nas relações de trabalho, aperfeiçoar a habilidade de dar e receber feedback de maneira assertiva e usar o feedforward de maneira eficaz.

O feedback é uma ferramenta essencial para aprimorar competências e acelerar a evolução de qualquer profissional, já o feedforward visa reconhecer as habilidades profissionais de cada um e identificar as habilidades que podem e precisam ser desenvolvidas para o futuro. Desta forma, enquanto um olha para trás (feedback) e o outro olha para frente (feedforward).

Objetivos:

  • Trazer consciência sobre a importância do feedback numa gestão eficaz
  • Ter clareza sobre as 5 regras essenciais do feedback
  • Permitir ao participante focar no indivíduo e não apenas numa classificação
  • Possibilitar a criação e acompanhamento de um histórico para facilitar as avaliações
  • Tornar o Feedforward uma ferramenta aplicável e de grandes resultados na gestão

Conteúdo:

  • Revisão dos paradigmas
  • O que de fato é Feedback
  • 5 princípios básicos do feedback
  • Os riscos e danos causados pelo julgamento | juízo de valor
  • Como dar um feedback eficaz
  • Feedback para baixo desempenho
  • Feedback para alto desempenho
  • Alguns passos do feedback
  • Feedforward – o que é?
  • Como definir e apoiar as metas dos seus funcionários
  • Um olhar para o futuro
  • Para de apenas situar o funcionário ajude-o partir para uma direção
  • Ferramenta de acompanhamento
  • Ferramenta de devolutiva
  • Constância – o diferencial que leva líderes a grandeza

Carga Horária: 8 horas

Data e Horários:
23/11 – Segunda-feira e 25/11 – Quarta-feira
17h30 às 21h30 – horário de Mato Grosso
18h30 às 22h30 – horário de Brasília
Inscrições até dia 23/11/2020 ou até lotação da turma.

Investimento: R$ 367 por participante
Lote Promocional:
R$ 297 por participante (para as primeiras 12 vagas preenchidas)
(Vagas limitadas – somente 25 pessoas por turma)

Ao final do curso você terá conhecimento para:

  • Conquistar a confiança de seus subordinados diretos
  • Incluir feedback na relação do dia-a-dia
  • Reagir com calma com aqueles que ficam na defensiva
  • Avaliar os profissionais de forma justa
  • Ferramentas para registro | acompanhamento do feedback
  • A partir do Feedforward pensar em planos de desenvolvimento individualizados

Metodologia
Com a mesma qualidade didática dos cursos presenciais da Gestão Maior, nos cursos online você assiste as aulas ao vivo e interage em tempo real com o especialista, frente a frente, podendo tirar dúvidas além de interagir com os colegas através de debates sobre o tema quando pertinente.
Além do especialista, também participa em tempo integral um profissional da Gestão Maior para suporte a ferramenta de transmissão do curso e garantir para você a melhor experiência de aprendizado.

Veja os benefícios que você ganha em fazer os cursos online e ao vivo com a Gestão Maior:

  • As aulas serão gravadas e disponibilizadas através de acesso para assistir novamente e aperfeiçoar seus estudos (acesso por tempo limitado – 60 dias)
  • Canal de comunicação com o especialista após o curso para esclarecimento de dúvidas, caso seja necessário
  • Conforto e praticidade para assistir a aula ao vivo em sua casa ou espaço de sua preferência
  • Custo zero com deslocamento, viagens e hospedagem para assistir o curso
  • Segurança e prevenção a sua saúde diante da pandemia instalada no país


Observações:

• Está incluso no investimento: apostila digital e certificado de participação digital.

• Você receberá e-mail com as informações para acessar o curso até 1 dia de antecedência do curso.

• A documentação referente a esta capacitação estará disponível por 2 anos.

• A GESTÃO MAIOR se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso não atinja o número mínimo de participantes.

Especialista: Igor Henrique Rodrigues

  • Pós-graduado em Dinâmica dos Grupos pela SBDG
  • Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas
  • Graduado em Gestão de Recursos Humanos
  • Practitioner em programação Neurolinguística pela SBPNL
  • Professional Coach pela SLA (Sociedade Latino Americana de Coach)
  • Certificação de Líder Coaching pela Corporate Coach-U
  • Atuou como responsável pela área de Treinamento & Desenvolvimento de Cooperativa de grande porte por 4 anos
  • Profissional atuante na área de treinamento organizacional com mais de 7.000 horas de facilitação com atividades desenvolvidas em Instituições Públicas, Privadas e Cooperativas
  • Atua como facilitador especialista na área comportamental e desenvolve profissionais e líderes para desempenho de alta performance

Depoimentos de quem já fez curso online e ao vivo com o especialista Igor Henrique:

“Superou as expectativas por ser online. Parabéns aos envolvidos”.

“Excelente curso, a metodologia aplicada foi de fácil entendimento e por mais que foi online, foi bem dinâmico”.

“De um aprendizado gigantesco e, didática excelente”.

“Conteúdo muito rico e muito bem explicado para entendimento do público que não domina o assunto. Mesmo sendo online, parecíamos estar muito próximos e o curso foi muito interativo”.

PREENCHA UM DOS FORMULÁRIOS ABAIXO E GARANTA SUA PARTICIPAÇÃO AGORA!


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